Onze Missie, Visie en het beleidsplan

Missie

De doelstelling van Stichting Second Home is integratie in de maatschappij, waarbij activiteiten die aansluiten bij de samenleving centraal staan. In de nabije toekomst willen wij een zelfvoorzienende lodge bouwen waarin wonen, dagbesteding, kennis en werk centraal staan. Financieel onafhankelijk en met minimale aansturing vanuit Nederland. Een kenniscentrum waar informatie gegeven kan worden over de verschillende ziektebeelden, met als doel het behouden van een professionele expertise. Daarnaast is dagbesteding en werk belangrijk om onze doelgroep te laten participeren. Zelfontplooiing en groei staan hierbij centraal.

Visie

Stichting Second Home biedt onderdak, ondersteuning, verzorging en onderwijs aan kinderen met een verstandelijke beperking of leerachterstand in Gambia. Onderdak wordt geboden aan de kinderen welke te ver in de binnenlanden wonen waardoor onderwijs voor deze kinderen onmogelijk is of voor kinderen waar de thuissituatie niet veilig is. Onderdak wordt geboden in een lodge waar plek is voor 15 kinderen welke worden verzorgd en begeleidt door een team met Gambiaanse medewerkers. Ouders en families worden meegenomen in de zorg en begeleiding van hun kind en hier vindt belangrijke kennisoverdracht plaats. De kinderen gaan elk weekend naar huis.

Beleidsplan 2020 - 2025

Primair is het beleid om invulling te geven aan de missie en visie: het in stand houden van de lodge zodat onderdak, kennisdeling, dagbesteding, onderwijs en begeleiding kan worden geboden aan de kinderen van Second Home.

Specifieke doelstellingen zijn:
1. Fondsenwerving zodat we op termijn een eigen en grotere lodge kunnen bouwen.
2. Expertisecentrum voor ouders, personeel, verzorgers, artsen om zoveel mogelijk kennis te delen.
3. De Second Home Foundation Gambia krijgt de status van een NGO. Concreet uitwerken van de samenwerkingsvorm tussen Second Home Nederland en Second Home Gambia.
4. Structurele sponsong door particulieren. Uitbreiden van de ooms en tantes zodat er grotere constante inkomstenstroom komt.
5. Het ontwikkelen van sponsoring door bedrijven en het werven van bedrijven aan de hand van het marketingplan 2020.
6. Het organiseren en uitbreiden van het aantal acties (bijv. challenge, kerstballen, ansichtkaarten, Hap & Trap).
7. Het aansluiten bij initiatieven voor sponsoring van goede doelen in derde wereld landen om de kennisdeling te optimaliseren.
8. Het ontwikkelen van lokale projecten zoals dagbesteding groentetuin, ombouw garage/opslag tot dagbestedingsruimte, dagbesteding naaiatelier, dagbesteding timmerwerkplaats.
9. Het werven van stagiaires en vrijwilligers voor een zo optimale invulling van onze doelstellingen en ter ondersteuning van het personeel tijdens het dagelijks leven in de lodge.
10. Het ondersteunen, het opleiden en het verder professionaliseren van de medewerkers in Gambia.
11. Het optimaliseren van de samenwerking tussen de directie en de medewerkers en het bestuur in Nederland zodat meer inzicht in cultuur, denkwijze en levensstijl ontstaat.

Bestuur Second Home December 2020